Liens
Milieu universitaire engagé dans l’ARUC-DTC
« L'Alliance de Recherche Université-Communauté /Innovation Sociale et Développement (ARUC-ISDC) des Communautés étudie les pratiques innovatrices des communautés locales et des régions en matière de développement de services de proximité, de création d'emplois, de formation de la main-d'œuvre locale et régionale et de revitalisation économique et sociale de milieux en difficulté. Elle est située à l'Université du Québec en Outaouais (UQO) (http://www4.uqo.ca/aruc/) ».
« La CRDC [Centre de recherche en développement des collectivités] est née en 1996, a été une chaire de recherche du Canada pendant sept ans soit de 2002 à 2008. Le titulaire de la CRDC n'a pas jugé bon de faire une demande de renouvellement préférant travailler au développement d'une Alliance de recherche, l'ARUC Innovation sociale et développement des communautés (ARUC-ISDC). La CRDC est toujours active à partir d'un fonds de dotation de l'Université du Québec en Outaouais. Son titulaire est le professeur Louis Favreau, sociologue. Elle a comme finalité de contribuer à l'avancement de la théorie et des pratiques de développement des collectivités (développement local et régional, organisation communautaire, nouvelle économie sociale et politiques publiques) à partir d'un ensemble d'activités: de recherche; de formation et de conception de matériel pédagogique; de diffusion des connaissances;de services à la communauté (http://www4.uqo.ca/crdc-geris/) ».
« La vitalité sociale, la viabilité économique et la validité politique des petites collectivités constituent les principales préoccupations de la Chaire Desjardins en développement des petites collectivités. Ses travaux visent à développer la connaissance des problématiques propres aux petites collectivités et à enrichir l’expertise sur les stratégies de revitalisation de ces communautés (http://web2.uqat.ca/chairedesjardins/organisation.asp) ».
« Le Centre de recherche sur le développement territorial (CRDT) est un regroupement stratégique reconnu depuis mai 2003 par le Fonds québécois de recherche sur la société et la culture (FQRSC). Il regroupe des chercheurs et des chercheures oeuvrant dans le domaine du développement territorial.Les activités du CRDT visent l'accroissement des connaissances sur les différents aspects du développement territorial et régional au Québec et ailleurs dans le monde (http://crdt.ca/) ».
« L’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS) a été constitué pour réaliser, à partir du paradigme (modèle) coopératif, des
activités multidisciplinaires d’éducation et de recherche en gestion et développement des coopératives et des mutuelles. L’Institut contribue à promouvoir et à valoriser la formule coopérative et mutualiste et d’autres formes d’organisations d’inspiration coopérative,
tant sur la scène nationale qu’internationale (
http://www.usherbrooke.ca/irecus/irecus/mission-fonctions-irecus/)».
Organisations engagées dans l’ARUC-DTC
Partenaire principal de l’Alliance (siège de la co-direction), le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) a pour mission de participer au développement social et économique du Québec en favorisant le plein épanouissement du mouvement coopératif québécois, lequel est fortement ancré dans les régions du Québec. D’une part, le Conseil regroupe les fédérations sectorielles organisées en réseaux coopératifs. Ce sont, par exemple, la Fédération des coopératives forestières, la Coop fédérée (agriculture), la Fédération des coops alimentaires, etc. Ces têtes de réseaux offrent, en concertation avec les Coopératives de développement régional (CDR), des services répondant aux besoins des coopératives en plus de contribuer à l’émergence de nouvelles coopératives. Les CDR accompagnent la création et le suivi de coopératives et jouent un rôle de concertation et de mobilisation des acteurs régionaux de tous les horizons (PME, municipaux, CLD et SADC, institutionnels, etc.). Au Québec, on compte 3 200 coopératives excluant les institutions financières (Desjardins) étant pour la plupart associées à l’un ou l’autre des réseaux de soutien (fédérations sectorielles et/ou CDR).
Le Réseau des Sociétés d’aide au développement des collectivités (RSADC), qui regroupe 67 SADC et CAE répartis sur le territoire québécois, a également une mission apparentée à celle des autres partenaires. Le Réseau des SADC vient en aide aux collectivités en leur fournissant des ressources qui favorisent le développement économique et social des territoires. Les SADC et CAE œuvrent à la concertation et au partenariat entre les divers intervenants des régions, maintiennent les régions à l’avant-garde, favorisent la création d’emplois et le développement des entreprises, favorisent un climat propice au développement des initiatives locales et stimulent la participation de la collectivité dans la prise en charge de son avenir. Dans leur quotidien, les agents de développement des SADC et des CAE sont appelés à collaborer avec les agents des CLD et des CDR comme avec les municipalités. Ce sont tous des acteurs de premier plan qui agissent au niveau des conditions favorisant le développement des communautés.
Forte d’un réseau national, l'Association des centres locaux de développement du Québec (ACLDQ) a pour mission de représenter et d’accompagner ses CLD membres dans la réalisation de leur mandat de développement économique local et de soutien à l’entrepreneuriat. L’ACLDQ rassemble sur une base volontaire l'ensemble des 120 CLD à travers le Québec. Les objectifs de l’ACLDQ sont de représenter les CLD auprès des ministères et du gouvernement, du monde municipal, du milieu des affaires et auprès du public en général et de défendre leurs intérêts. En suscitant la collaboration et l’entraide entre ses membres, l’ACLDQ a aussi pour objectif d’établir des stratégies de communication pour faire connaître et reconnaître les CLD, tout en les soutenant afin qu’ils puissent offrir des services efficaces et adaptés dans un souci constant d’amélioration de leur performance.
Un acteur clé exerce une influence décisive sur le développement des communautés, soit l’élu municipal représenté ici par la Fédération québécoise des municipalités (FQM), partenaire de l’ARUC. Alors que les élus municipaux agissent au plan politique pour mettre en place les conditions de développement liées au cadre de vie, les partenaires du développement local (ACLDQ) et du développement coopératif (CQCM) agissent de façon complémentaire au niveau du développement économique. La FQM regroupe 930 municipalités et 87 MRC présentes sur 85% du territoire québécois, incluant surtout les petites municipalités de moins de 5 000 habitants. La mission de la FQM vise, notamment, à favoriser la conception, le développement et la mise en place de leviers de développement social, économique, financier, administratif, politique et culturel en regard des besoins des municipalités locales et régionales.
Autre lien d’intérêt
Carnet (blogue) de Louis Favreau sur l'actualité québécoise et internationale
Visitez ce « carnet de chercheur » de la
Chaire de recherche sur le développement des communautés (CRDC) de l'UQO et membre de l'ARUC-DTC (Axe 1) et réagissez à ses chroniques mensuelles et interactives qui s'appuient sur des travaux de recherche sur le développement des communautés, les entreprises collectives et les mouvements sociaux.
